
Die Swisspower-Allianz und ihre 20 Stadtwerke stehen vor einer klaren Herausforderung: Für hochspannende Berufsfelder in der Energiebranche braucht es eine Arbeitgebermarke, die Millennials und die Generation Z direkt anspricht – mit Purpose, Innovationsgeist und echten Karriereperspektiven. Die strategische Entscheidung, gemeinsam die Ressourcen zu bündeln und sich als Kooperation gegen den Fachkräftemangel einzusetzen, war die Geburtsstunde des Projektes Power Player im Jahr 2023.
Nach dem Aufbau der Marke und des digitalen Auftrittes im Jahr 2024 wurde die Website zu Beginn des Jahres 2025 umfassend überarbeitet. Neu hinzugekommen ist ein interner Onboarding- und Infobereich – unter anderem mit Lernvideos für Mitarbeitende. Power Player vereint inzwischen mehr als 4'400 Mitarbeitende aus 10 teilnehmenden Stadtwerken, die gemeinsam die Energiewende für mehr als 800'000 Energiekund:innen in der Schweiz gestalten.
Die Präsenz in den sozialen Medien wurde 2025 deutlich verstärkt: Im 2. und 3. Quartal entstanden je eine Kampagne für TikTok – mit Lernenden und Markenbotschafter:innen aus der West- und Deutschschweiz. In unterhaltsamen Challenges gaben Lernende aus Stadtwerken in der ganzen Schweiz Einblicke in ihren Alltag und machten so Lust auf eine Karriere in der Energiebranche – mit Humor, Authentizität und einem Format, das die junge Zielgruppe genau dort abholt, wo sie unterwegs ist. Das Resultat: viele Likes und Kommentare sowie eine messbar erhöhte Reichweite.
Um Quereinsteiger:innen zu unterstützen, berichteten solche in spannenden, authentischen Aufnahmen von ihrem Einstieg in die Energiebranche und ihren Learnings. Diese hilfreichen Tipps runden seit Ende November die Onboarding-Seite ab. Ein herzliches Dankeschön geht an alle Power Player Partnerwerke und ihre Mitarbeitenden, die diese Aufnahmen trotz des Alltagsgeschäfts ermöglicht haben.
Besonders erfreulich zeigt sich die Entwicklung des Projektes auch in der dritten Durchführung des Summer Camps. In diesem Jahr übernahmen die Power Player aus der Romandie die Gastgeberrolle: SIG und SiL luden die Teilnehmenden ein, in Themen rund um Staudämme und Pumpstationen einzutauchen und sich mit Gleichgesinnten zu vernetzen. Organisiert und begleitet wurde das Camp von Daniela Di Caspare und Laura Roggo. Das durchwegs positive Feedback der Teilnehmenden sowie der Gastgebenden hat einmal mehr bestätigt: Dieses Format trägt – und wird weiter optimiert und ausgebaut.
Die Begleitung des Summer Camps war für Daniela Di Caspare die letzten Arbeitstage im Projekt, welches ab September von Christine Banz übernommen wurde.
Das Kennenlernen der Power Player Stadtwerke und ihrer Bedürfnisse hat viel Erkenntnis gebracht: Die verschiedenen Strukturen und Grössen der Partnerwerke erfordern unterschiedliche Massnahmen – ein spannender und wertvoller Ansatz für das neue Jahr. Der Ausblick auf 2026 bringt verstärktes Marketing sowie massgeschneiderte Lösungen für die Vielfalt der Allianz.

Christine Banz
Project Manager Employer Branding