
L'alliance Swisspower et ses 20 services industriels font face à un défi clair : pour des secteurs professionnels passionnants dans le domaine de l'énergie, il faut une marque employeur qui s'adresse directement aux millennials et à la génération Z – avec du sens, de l'esprit d'innovation et de véritables perspectives de carrière. La décision stratégique de mutualiser ensemble les ressources et de lutter collectivement contre la pénurie de personnel qualifié a été le point de départ du projet Power Player en 2023.
Après le développement de la marque et de la présence digitale en 2024, le site web a été entièrement remanié en début d'année 2025. Un espace interne d'onboarding et d'information – avec notamment des vidéos d'apprentissage pour les collaborateurs·trices – est venu s'y ajouter. Power Player rassemble désormais plus de 4 400 collaborateurs·trices issu·e·s de 10 services industriels participants, qui façonnent ensemble la transition énergétique pour plus de 800 000 client·e·s en énergie en Suisse.
La présence sur les réseaux sociaux a été considérablement renforcée en 2025 : aux 2e et 3e trimestres, une campagne TikTok a été réalisée respectivement – avec des apprenti·e·s et des ambassadeur·rice·s de marque de Suisse romande et alémanique. Dans des challenges ludiques, des apprenti·e·s de services industriels de toute la Suisse ont donné un aperçu de leur quotidien et ont ainsi suscité l'envie d'une carrière dans le secteur énergétique – avec humour, authenticité et un format qui rencontre le jeune public exactement là où il se trouve. Résultat : de nombreux likes et commentaires ainsi qu'une portée mesurément accrue.
Pour soutenir les personnes en reconversion, celles-ci ont partagé leur entrée dans le secteur de l'énergie et leurs apprentissages dans des témoignages captivants et authentiques. Ces conseils utiles complètent la page d'onboarding depuis fin novembre. Un chaleureux merci à toutes les entreprises partenaires Power Player et à leurs collaborateurs·trices, qui ont rendu possible ces témoignages malgré les contraintes du quotidien.
Le développement du projet se révèle particulièrement réjouissant avec la troisième édition du Summer Camp. Cette année, ce sont les Power Players de Romandie qui ont tenu le rôle d'hôtes : SIG et SiL ont invité les participant·e·s à plonger dans les thèmes des barrages et des stations de pompage et à nouer des liens avec des pairs. Le camp a été organisé et animé par Daniela Di Caspare et Laura Roggo. Les retours unanimement positifs des participant·e·s et des hôtes l'ont une fois de plus confirmé : ce format porte ses fruits – et sera encore optimisé et développé.
L'accompagnement du Summer Camp était pour Daniela Di Caspare les derniers jours de travail dans le projet, repris en septembre par Christine Banz.
La découverte des services industriels Power Player et de leurs besoins a apporté de nombreux enseignements : les différentes structures et tailles des entreprises partenaires requièrent des mesures différentes – une approche passionnante et précieuse pour la nouvelle année. Les perspectives pour 2026 incluent un marketing renforcé ainsi que des solutions sur mesure pour la diversité de l'alliance.

Christine Banz
Project Manager Employer Branding